半岛彩票半岛彩票兰州乡认真抓好春季果园管理工作开春以来兰州乡按照市级标准化有机苹果园建设的规范要求对春季果园管理工作高度重视聘请专家强化技术培训多方筹资加大扶持力度层层召开会议进行全方位的宣传动员充分调动了群众参与果园管理的主动性和积极性以整形修剪果园追肥覆膜保墒为重点的春季果园管理工作全面展开为今年果园规范化管理奠定了坚实的基础

　　开春以来，兰州乡按照市级标准化有机苹果园建设的规范要求，对春季果园管理工作高度重视，聘请专家强化技术培训，多方筹资加大扶持力度，层层召开会议进行全方位的宣传动员，充分调动了群众参与果园管理的主动性和积极性，以整形修剪、果园追肥、覆膜保墒为重点的春季果园管理工作全面展开，为今年果园规范化管理奠定了坚实的基础。

　　三、抓扶持引导，确保投入到位。在果园管理过程中，乡上把肥料、地膜、农药等物资投入作为关键环节常抓不懈，尤其把春季施肥作为全年果园管理的一项关键措施来抓。近期，乡上多方筹措资金30万元，购回果园春施肥料共125吨，其中金大地复合肥30吨、缓释尿素30吨、磷肥65吨，购买黑色地膜6.4吨，要求农户按要求开挖施肥沟，待统一验收后按技术要求进行配方施肥，施肥结束后进行保墒覆膜。同时，鼓励果农施农家肥、沼渣沼液，促使果树茁壮生长。目前，施肥覆膜工作已全面展开。由于乡村组织、宣传到位，果农参与的积极性比较高。

　　五台镇南庄至沟泉苹果示范园是2008年秋季定植果园，涉及南沟、罗家庄、沟泉、南庄4村8社460个农户，总面积3318.5亩。

　　今年以来，镇村突出“五个强化”狠抓了果园管理各项工作。一是强化宣传培训。积极邀请市县果树专家、理论教员，采取举办果农座谈会、专家授课、实践演练、现场示范等形式，加大宣传培训。开展各类培训13场（次）2680余人，发放技术资料2700多份。二是强化队伍建设。成立了镇果业工作领导小组，建立了包片抓点责任制，确定3名领导和19名镇村干部专抓南庄示范园建设，组建了51人的果树专业服务队，包园包户、挂牌管理，蹲点指导，跟班作业。三是强化政策扶持。每亩果园补助50元管理经费，全额投放了地膜，积极调运尿素、二氨、硫酸钾等肥料，动员群众科学追肥，确保果树健康生长。四是强化措施落实。制定了《什字镇南庄挂果示范园抓建实施方案》，配套修路，修建蓄水池、沤肥池，发放喷雾器、剪刀等工具，推广覆盖肥水耦合技术，先后动员劳力3870人（次），发放化肥65吨，购买黑膜15.3吨半岛彩票，果园覆膜2790余亩。五是强化督查考核。镇上对果园管理情况随时检查，逐块逐株进行验收，适时调度，及时召开通报会，听取果农意见和建议。制定了《关于加快全镇果产业发展的意见》，明确镇村干部目标考核责任，提高果园管理质量。

　　二半岛彩票、抓宣传培训，转变群众观念。开春以来，乡上已先后邀请果树专家，县果业局专业技术人员实地举办果树技术培训班4期，发放宣传资料500余份，培训果农860多人（次），使每户至少有一个果树生产技术“明白人”，进一步提高了果农务作技能。同时，采取实地培训、召开群众大会、上门入户动员、利用“村村响”进行广播宣传等多种形式，逐步引导群众转变思想观念，增强了果农发展果产业的信心和决心。

　　一、抓组织领导，推动工作落实。坚持把果园标准化管理作为启动今春农业农村工作的重中之重，及时召开专题会议进行安排部署，确定了主要领导负总责、分管领导包重点区域、一般干部包村包地块的工作落实机制。各村分别召开了村社干部会和群众大会，集中开展培训，广泛发动群众，确保工作进度。自2月10日以来，组织乡村干部、果树技术员及部分果农，按照干部带群众、干部帮群众、干部群众共同参与共同学习的理念和模式，对民乐、牛宅3000多亩果树全面落实了以整形修剪为主的标准化管理措施，有效提高了全乡果园管理水平。

　　四、抓责任落实，严格奖罚措施。按照任务明确，责任到人的原则，实行干部包果园、包农户、包培训、包落实“四包”责任制，果园一包三年不变，进行挂牌管理，跟踪问责。乡上对包抓责任制严格实行量化考核，制定了具体的考核标准和要求，待春季果园管理结束后，将按照包园责任制，在干部和群众两个层面开展一次赛园活动，赛园结果将作为干部年终评优选模的重要依据。

　　香港矮化苹果示范园于2011年秋季定植，共涉及4村11社930个农户，总面积4023亩。

　　在建园方面，主要落实了四个方面的措施；一是宣传引导，培训先行。去年夏收后，镇村先后组织干部群众到英国果园、澳大利亚等地观摩学习，组织开展各类培训会10场（次），发放资料3500多份，培训群众2600多人，充分调动了群众积极性。二是跟踪指导，规范栽植。采取镇村干部包地块包农户的办法，逐地块跟踪指导，严把技术标准，保证了栽植质量。目前果园成活率达到了93%以上。今春严格按照刨土放苗、定干、套保苗袋、浇水、覆膜一整套技术流程，高标准完成了刨土放苗工作。三是加大投入，设施配套。镇村统一调运洋芋籽、地膜、化肥150吨，完成间作套种4023亩。同时通过招商引资，计划投资2500万元，建办ห้องสมุดไป่ตู้000吨保鲜气调库，目前已完成前期基础开挖等工作准备工作。四是靠实责任，完善机制。从定植到管理层层签订目标责任书，印制了新植苹果幼园管理规程，制定了考核办法，落实了群众主体管护责任。针对个别农户栽植面积大、家中无劳力务作的问题，采取土地流转的办法，把果园向大户集中，促进了果产业健康发展。